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Université de Bordeaux

Pascual Alexandre

Photographie

Maître de Conférences HDR

3 ter Place de la Victoire 33076 Bordeaux

05 57 57 30 26

alexandre.pascual%40u-bordeaux.fr

https://www.researchgate.net/profile/Alexandre_Pascual

  • Responsable du master 2 "Ingénierie et recherche psychosociales"

Thèmes de recherche

D’une manière générale, mes recherches s’axent autour de la compréhension des mécanismes impliqués dans l’influence comportementale. Les champs d’application y sont divers tels que l’insertion professionnelle, la santé, l’environnement, l’altruisme…

Spécialités

Psychologie Sociale

Publications

Retrouvez les publications d'Alexandre Pascual sur ORCID

Publications depuis 2017

  • Guéguen N., Jacob C., Martin A. Pascual A. (in press). How to be polite? Effect of social labeling on later politeness behavior. North American Journal of Psychology
  • Guéguen N., Jacob, C., Pascual A. & Lamy, L. (in press) Guilt Cues Enhance the Door-on-the-Face Technique. Basic and Applied Social Psychology. https://doi.org/10.1080/01973533.2024.2425927 
  • Pascual, A., Valery, K.M., Duclos, L., Auvin, T. & Prouteau, A. (sous presse). Stéréotypes d’incompétence des bénéficiaires du RSA: une enquête auprès des professionnels de l’insertion. Psychologie du Travail et des Organisations. https://doi.org/10.1016/j.pto.2024.09.001
  • Jacob, C., Guéguen N., Pascual, A. & Lamy, L. (2024) Disrupt, then Pique: When Disrupting First Increases the Efficiency of the Pique Technique. Polish Psychological Bulletin, 55, 32-36. DOI: : 10.24425/ppb.2024.150354
  • Gay, A., Pascual, A., Salanova, T. & Felonneau, M.L. (2024). What about using nudges to reduce cigarette butts pollution? Journal of Human Behavior in the Social Environment, 34(4), 528-535. https://doi.org/10.1080/10911359.2023.2219714
  • Fillon, A., Souchet, L., Pascual, A. & Girandola, F. (2023). The effectiveness of the “But-you-are-free” technique: Meta-analysis and re-examination of the technique. Meta Psychology, 7, 1-20. https://doi.org/10.15626/MP.2020.2640
  • Pascual, A., Salanova, T., Bouhassine, I., Denis-Rémis, C, priolo, D., Girandola, F. & Guéguen, N. (2021). Does “chaining” always work towards compliance gaining? The case of the “but you are free” technique and social proof applied to charitable donation. European Review of Applied Psychology, 71(3), 1-9. https://doi.org/10.1016/j.erap.2021.100654
  • Voisin, D., Brick, C., Vallée, B. & Pascual, A. (2019). When stereotype threat does not impair performance, self-affirmation can be harmful. Self and Identity, 18(3), 331-348. https://doi.org/10.1080/15298868.2018.1454339
  • Parant, A., Pascual, A., Jugel, M., Kerroume, M., Felonneau, M.L. & Guéguen, N. (2017). Raising students awareness to climate change: an illustration with binding communication. Environment and Behavior, 49(3), 339-353. https://doi.org/10.1177/0013916516629191
  • Guéguen, N., Jacob, C. & Pascual, A. (2017). The effect of the “Evoking Freedom” Technique on Compliance with a Server’s suggestion : An evaluation in a restaurant. Journal of Hospitality and Tourism Research, 41(5), 635-639. https://doi.org/10.1177/1096348013515923
  • Cursan, A., Pascual, A. & Felonneau, M.L. (2017). L’ostracisme. Avancées scientifiques sur la thématique d’une menace quotidienne. Bulletin de Psychologie, 70(5), N°551, 383-397. https://psycnet.apa.org/doi/10.3917/bupsy.551.0383
  • Cursan, A., Bernstein, M.J., Pascual, A. & Felonneau, M.L. (2017). Impact of Gendered Ingroup/Outgroup Ostracism on Women’s Academic Performances. The Journal of Social Psychology, 157(3), 338-351. https://doi.org/10.1080/00224545.2016.1215966
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Informations complémentaires

Président de l’association TRANSFER depuis 2019.

Cette association déploie, à l’échelle nationale, des équipes d’insertion professionnelle formées à la « méthode IOD » (Intervention sur les Offres et les Demandes).

Ces équipes se consacrent aux publics précaires, définis par la loi de juillet 1998, tels que les bénéficiaires du RSA, les chômeurs de longue durée et les jeunes sans qualification.

Leur mission est de faciliter l’accès de ces personnes à un emploi durable en contrat de droit commun, comme un CDI à temps plein.

La méthode IOD cherche à coupler une action interventionniste en direction des employeurs (en agissant sur l’organisation de l’entreprise) avec des propositions immédiates d’offres d’emploi de droit commun.

Site de l’association :  http://www.transfer-iod.org/transfer/inet/index.php

Quelques mots-clefs

Influence sociale, Soumission sans pression, Soumission librement consentie, Insertion professionnelle